一个做了十几年浙江县级门户站长的关于手机端的思考

自古英雄出乱世，2015中国区域门户app程序混沌元年

最近看了我两个好朋友李三和游牧的文章，都是地方门户关于移动互联网转型方面的文章，很受启发，也写一篇来供中国所有地方区域互联网从业者来讨论。

首先几个概念需要明确：

1，我们做的不是社区，是地方门户。19楼和化龙巷以前都是纯社区，但是现在都是垂直化后得到大发展。而浙网盟成员网站一直是门户居多。一个地方第一论坛不足以代表地方门户。

2，移动互联网相对于原来的pc市场，它的通道变成多样性，我们应该一个都不能漏下。Wap版要做，微信公众号也要第一，app也要布局。或许未来qq空间也要参与运营。所以对于我们的挑战是来至手机端用户和商业转换的控制。注意不是安装量和流量，不是这两个指标不重要而是要认清主次关系。

来看看目前手机客户端也就是app方面地方门户可以选择的产品现状：

在这里先讨论下app的功能定位，客观的讲安米，千帆，马甲，魔屏等都限于资讯和论坛再加朋友圈三个功能，至少目前版本就是这样。但我认为不应该这样，尤其以浙江人务实的性格来看至少还应该加入以下功能：便民类强刚需应用，轻量级碎片化生活服务类应用（可以产生盈利），重度内容为依托的大行业的移动运营产品（针对汽车，家装，房产等，目前没有，但未来肯定会出现），以支付为核心的泛电商应用。不以盈利为目的的产品都是没有生命力的，如果千帆等都只是一个集客通道和广告平台，都是砸钱才能玩的防御性产品，那最终肯定会淘汰，而钱总寄予厚望的基于大数据的程序化交易对于绝大多数网站来说因为基数太小意义不大。就目前的状态来看安米的客户数最多，论坛属性最强，但发展乏力；千帆会占据运营能力强的地方社区网站，但其管理的复杂性和数据所有权的不明确性，尤其是不菲的价格注定只能是少数几家高端客户才会用；魔屏靠免费和游戏植入会带来大量个人站长和低端用户，接入客户肯定会快速排在第一；马甲介于千帆和魔屏中间，会得到大批已有一定营收和运营团队的中小站长支持，但产品的用户体验和功能差异化会考验它能走多远。其它appcom等产品因为不了解不做评价。

再来看看竞品和竞争对手：最近谈的最多的就是108社区，以浙江为中心拓展全国四五线城市市场，在本地民生报料方面快速超越原来地方强势门户，再辅以商家空间抓低端客户，以量取胜。我个人认为战略上要重视这个对手，但战术上不必太过于害怕而乱了阵脚。要快速出击提高对手成本，让对手知难而退。108的强项日后肯定会受到当地政府的干扰，就像17被苹果下架一样的道理。报民生是个双刃剑，做大了搞得不好一下就会被关，苍南108负责人被公安扣留只是刚开始。或许108背后有大的资本和项目来运作，但是和我们最终拼的还是落地团队，没有商业化产出，108总部也不会无限制去支持该子站。所以自己当地团队的运营能力一定是最关键的。所有产品都只是充分条件，尤其是现在资本市场对互联网快速冷却后都保持观望态度的时候，盈利或者盈利的可能性远比用户和流量重要。

不一样的路：得益于千万级人口支撑的得意生活今年推出的“得意家”和“玩翻天”取得了不错的成绩。专注加专业运营，这就是得意的app矩阵思维。各种轻量级极致用户体验的app会快速切分当地垂直市场，这对门户也是很大的考验。就像当当等垂直电商对淘宝的冲击；也像58同城和搜房对pc时代地方门户的冲击一样。如果有这样的产品在当地有越来越多的人使用的话，要么认输要么合作，要么就砸钱模仿赶超。因为它动摇的是我们营收的基石，虽然开始只是一小块一小块。

来个结论吧：app大战刚开始，一切远未定论。App产品都是都是很原始的状态，地方门户未来的app形式到底咋样让我们拭目以待。或许app被h5干掉，触屏版当道也未尝不可。

作者：浙网盟 徐岳